面對大企業(yè)時(shí)代的到來(lái)，福建仿石涂料企業(yè)要想頑強生存，就必須制定基于全球化視野的發(fā)展戰略，加強技術(shù)創(chuàng )新。仿石涂料企業(yè)只有全面提高自身實(shí)力，才能不被時(shí)代淘汰。
眾所周知，房地產(chǎn)市場(chǎng)和家具建材市場(chǎng)被描述為魚(yú)和水的關(guān)系。如果房地產(chǎn)市場(chǎng)好，家具和建材市場(chǎng)自然也會(huì )好。這種市場(chǎng)變化對涂料工業(yè)的發(fā)展是有利的刺激。目前，涂料行業(yè)的馬太效應是在市場(chǎng)調整時(shí)期產(chǎn)生的“強者將保持強勢，弱者將保持弱勢”。市場(chǎng)的開(kāi)放和關(guān)閉將讓真正的企業(yè)站穩腳跟，讓那些缺乏競爭力的低端企業(yè)選擇轉型。明顯的變化是品牌集中度越來(lái)越高。大型企業(yè)仍然依賴(lài)品牌和渠道，保持相對較高的增長(cháng)率，而一些小型涂料加工企業(yè)正開(kāi)始看到相反的趨勢。

在經(jīng)濟新常態(tài)下，福建仿石涂料公司想從大到強發(fā)展。無(wú)論是從技術(shù)成果的研發(fā)還是從商業(yè)模式的創(chuàng )新來(lái)看，它們離不開(kāi)資本市場(chǎng)的推動(dòng)。特別是，大型企業(yè)已經(jīng)擁有罕見(jiàn)的市場(chǎng)資源和基礎。在走向強大的道路上，它們應該在促進(jìn)和引導資本市場(chǎng)、引導整個(gè)行業(yè)、吸引更多的資本投資方面發(fā)揮作用?！皠?chuàng )新始于技術(shù)，發(fā)展于資本”，這是近幾十年來(lái)全球科技創(chuàng )新的一個(gè)顯著(zhù)特征。以資本市場(chǎng)為核心的風(fēng)險投資、并購、發(fā)行和上市，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了靈活市場(chǎng)機制。
雖然福建仿石涂料目前受到市場(chǎng)的“冷遇”，現實(shí)是“骨感”，但涂料市場(chǎng)仍有很大的發(fā)展空間。隨著(zhù)中國宏觀(guān)調控的推進(jìn)，涂料行業(yè)的結構調整推動(dòng)了重組和整合，改變了中國目前分散生產(chǎn)的格局，提高了工業(yè)生產(chǎn)的集中度。大企業(yè)時(shí)代必將提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，展示中國作為涂料大國在市場(chǎng)競爭中的潛力。以全球化視覺(jué)加強技術(shù)創(chuàng )新
大企業(yè)時(shí)代將推動(dòng)新一輪并購，同時(shí)將加快企業(yè)間的競爭步伐。在當今企業(yè)管理全球化的進(jìn)程中，企業(yè)要么在全球范圍內配置資源，要么成為跨國公司配置的資源。如果涂料行業(yè)要繼續成長(cháng)和發(fā)展，就必須建立全球戰略，以便更好地參與競爭。
要參與市場(chǎng)競爭，必須創(chuàng )新、發(fā)展和提高盈利能力。涂料行業(yè)正處于技術(shù)升級和轉型的關(guān)鍵時(shí)期。有必要擁有一批具有自主知識產(chǎn)權的核心技術(shù)，這些核心技術(shù)能夠占據世界技術(shù)的制高點(diǎn)，行業(yè)發(fā)展趨勢?？傊?，核心戰略是讓科技創(chuàng )新行業(yè)。